Что включает финансовый анализ

Про финансовый анализ написано много разной теории и в отечественных и в зарубежных источниках. Однако теория хорошо, а настоящая практика - лучше. Работая в сфере системной диагностики бизнеса, я для себя выделил следующие ключевые блоки, которые обязательно должен исследовать хороший бизнес-аналитик.

1
Диагностика финансового состояния предприятия
оценка – реально есть прибыль или нет
то, что видит собственник – это реальность или на самом деле у компании убыток
вероятность того, разорится ли сейчас компания
выявление брешей в финансовой защите – где имеются пути для захвата Вашей компании
2
Анализ преднамеренного/фиктивного банкротства
умышленные просрочки платежей
сознательное ухудшение работы компании («отжим»)
вывод имущества с предприятия
выявление махинаций с цифрами в отчётности
3
Анализ платёжеспособности компании
может ли компания закупить товары/запасы и сможет ли реально продать (есть ли деньги и возможности)
оценка реальных оборотов фирмы – сможет ли она отдать деньги за конкретное время
4
Анализ ликвидности
определение того – в оперативном плане всё стабильно, хорошо или «висит на ниточке»
сможет ли компания расплатиться сразу со всеми кредиторами по текущей задолженности при необходимости
5
Анализ оборотных активов
возможность вывести деньги из бизнеса собственнику, наличие «подвижных» денег
есть ли неликвиды – то, что числится, но не продать
проблемы в обороте активов (в скорости возврата вложенных в активы денег)
6
Управление финансами
выход на новый уровень оборотов компании
какие возможности есть для развития компании
чьи деньги лучше вложить в бизнес (свои или заёмные)
7
Анализ финансовой устойчивости
реальная картина того на чьи средства Ваш бизнес работает – больше на свои или больше на заёмные
есть ли имущество в залоге
какая вероятность потерять своё имущество (рейдерский захват)
реально ли компании получить кредит (есть ли необходимое имущество, кредитоспособность компании)
нужен ли компании кредит
риски невозврата кредита
8
Анализ реальной рентабельности
реально приносит бизнес прибыль или только на бумаге
от того, что вложили в предприятие, Вы получаете реально то, что хотите или меньше
на самом деле Ваши инвестиции в плюсе или в минусе
9
Анализ эффективности использования активов
насколько максимально Вы используете свои деньги
всё ли оборудование работает на нужную мощность
то, что Вы используете – это точно загрузка на сто процентов?
есть ли у Вас имущество, за которое Вы платите, но не используете (лишнее для Вашей компании)
10
Оценка рисков и прогноз ситуации в бизнесе
определение уровней рисков для Вашей компании
оценка сильных и слабых сторон компании
выявление возможностей и угроз для компании
задание границ, за которые лучше не заходить, чтобы сохранить бизнес
варианты что делать, если Вы зашли за эти границы

И, конечно, это должны быть не только сухие цифры или красивые графики. Главное, что должен сделать грамотный бизнес-аналитик, это докопаться до сути и представить собственное обоснованное мнение о финансовом состоянии бизнеса. И при этом учесть качественные факторы бизнеса, то есть те моменты, которые отсутствуют в отчетах. А это уже работа на высшем уровне - извлечение скрытых знаний.

Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас
OK